Ao decidir investir em uma franquia, muitos empreendedores ficam animados com a ideia de ter um modelo de negócio já estabelecido, com suporte contínuo e uma marca consolidada.
No entanto, como em qualquer empreitada empresarial, existem desafios que precisam ser considerados com atenção.
Neste artigo, exploramos os principais riscos de abrir uma franquia e como se preparar para evitá-los.
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1. Tempo de retorno do investimento
Um dos principais desafios ao abrir uma franquia é o tempo necessário para começar a ver os lucros.
Dependendo do setor e da localização, o franqueado pode ter que aguardar de 12 a 24 meses para obter retorno sobre o investimento inicial.
Em alguns casos, o tempo de retorno pode ser ainda mais longo, especialmente se o mercado local não reagir conforme o esperado.
É essencial que o empreendedor tenha uma reserva de capital para cobrir as despesas enquanto o negócio ainda não gera o fluxo de caixa necessário.
Essa prudência ajudará a garantir a continuidade das operações no início, até que o retorno se estabilize.
2. Restrição no modelo de gestão
Outro risco significativo é a falta de flexibilidade no modelo de gestão. As franquias operam com sistemas e processos padronizados que precisam ser seguidos à risca pelos franqueados.
Isso pode limitar a capacidade de personalizar o negócio conforme as características do mercado local.
Caso o franqueado não consiga adaptar-se a essa estrutura rígida ou tenha dificuldade em aplicar os métodos estabelecidos, o empreendimento pode enfrentar dificuldades em se desenvolver de maneira eficiente.
3. Falhas na qualidade e inovação do produto
A qualidade dos produtos e a capacidade de inovação são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer franquia.
Se a franqueadora não mantiver altos padrões de qualidade ou se a marca não acompanhar as tendências de mercado, isso pode afetar diretamente a competitividade do franqueado.
Problemas como entregas fora do prazo, atualizações de produtos e serviços defasados ou a falta de inovação podem prejudicar o desempenho do negócio.
Por isso, escolher uma franquia com uma marca sólida e em constante evolução é fundamental.
4. Localização inadequada
A escolha do ponto comercial é outro fator que pode impactar negativamente o sucesso de uma franquia.
Embora o franqueado possa sugerir uma localização, a decisão final geralmente é da franqueadora.
Em alguns casos, o local escolhido pode não ser o mais adequado para o público-alvo ou para o tipo de produto ou serviço oferecido.
Antes de firmar qualquer compromisso, é importante que o franqueado analise a viabilidade do ponto, consultando estudos de mercado e, se necessário, buscando a opinião de especialistas para garantir que a localização seja estratégica.
5. Falta de experiência em gestão
Embora a experiência prévia em gestão não seja um requisito obrigatório para abrir uma franquia, a falta de habilidade em administrar o negócio pode ser um risco.
Muitos franqueados tentam aplicar suas próprias práticas de gestão, o que pode entrar em conflito com os processos e diretrizes estabelecidos pela franqueadora.
A chave para o sucesso é estar disposto a seguir as orientações da franqueadora e adaptar-se à cultura e ao modelo de negócios.
Uma abordagem disciplinada e focada nos métodos comprovados do franqueador é essencial para o crescimento e a prosperidade do negócio.
Como minimizar os riscos ao abrir uma franquia?
Apesar de todos os desafios de abrir uma franquia, é possível tomar medidas para minimizá-los. A escolha de uma franquia que ofereça suporte completo e treinamento contínuo é crucial para garantir o sucesso.
Ter acesso a estratégias de marketing eficientes, suporte operacional e consultoria financeira ajuda a superar obstáculos e facilita o crescimento do negócio.
Franquias como a Touti, por exemplo, se destacam no mercado por oferecer um suporte completo aos franqueados, assegurando que todos tenham as ferramentas necessárias para lidar com os desafios iniciais e prosperar ao longo do tempo.
Além disso, a constante atualização dos produtos e a busca por inovação garantem que os franqueados da marca se mantenham competitivos, aproveitando as oportunidades do mercado.
Ao escolher uma franquia com um bom histórico de sucesso e suporte, os riscos podem ser reduzidos significativamente, permitindo que o empreendedor se concentre em desenvolver seu negócio de forma eficiente e rentável.
*com informações de Guia de Franquias
